2024年5月18日，廣東省建材協會副會長、廣東紅墻新材料股份有限公司董事長劉連軍在廣東省水泥制品工業協會、廣東省混凝土外加劑協會2024年會員大會暨技術交流會開幕式上致辭，介紹了紅墻股份近幾年的發展變化、取得的成果，并對紅墻股份的未來發展進行了展望。
去年今日此門中，人面桃花相映紅；
人面不知何處去，桃花依舊笑春風。
“春風依舊，物是人不非，八年好輪回?！?/span>劉連軍董事長以唐代詩人崔護的《題都城南莊》開啟了本次致辭，對大家齊聚惠州大亞灣表達了由衷的喜悅。
1.八年前2016年5月20日羅浮山會議的三個月后，紅墻股份登陸深交所掛牌上市，募集資金4.5億元。2.2017年至2018年，我們兼并同行業兩家企業，因對方的誠信問題，我們鎩羽而歸，但所幸毫發無損。3.2019年至2020年，紅墻股份兵出華南，完成全國市場的布局，為今后逐鹿中原奠定了有力的基礎。4.2021年，恒大等房地產公司爆雷，當時我們持有逾4億元的商票，但今天幾乎都被我們化解了。5.2022年，獲得中國銀行固定資產項目貸授信4.5億元（8年還款期），2023年在資本市場成功發行了3.16億元可轉債，為公司投資6.6億元的大亞灣精細化工項目，準備了充足的資金。6.2022年至2024年，建設惠州大亞灣精細化工生產基地，紅墻股份將成為混凝土外加劑和精細化工雙輪驅動的企業！
2016年5月，紅墻股份總資產5億元，凈資產4億元；2024年5月，總資產25億元，凈資產近17億元。八年間，總資產增加了4倍，凈資產增加了3倍。八年來紅墻股份累計實現凈利潤約8億元，累計納稅5.7億元。
2016年5月員工人數274人，2024年5月員工人數628人（其中：外加劑業務板塊480人）。
1. 在共和國成立70周年之際，公司實行了歲月金制度，在每一位員工加盟公司滿5年、10年、20年時，分別發放歲月感念金。
2. 5萬元、10萬元、20萬元、合計32.5萬元。五年來，在工資獎金之外，為195員工已發放歲月感念金近1200萬元，將“共同奮斗、共同分享”的口號努力落到實處。同時，給這195位員工，每人拍攝了10分鐘以上的紀錄片，記錄他們在紅墻股份奮斗打拼的流金歲月。
2.追隨紅墻股份長達26年的普通工人王子蘭，2022年榮獲全國五一勞動獎章。
3. 2023年6月，劉連軍當選全國混凝土與水泥制品協會第九屆理事會副會長。
4. 2017年成立的廣東省紅墻慈善基金會，七年來累計向社會各界捐贈1600萬元。
5. 劉連軍夫妻出資1.2億元，即將在我們的家鄉河北承德市建設公益性的養老院“承德及人之老康養中心”，以踐行孟子的“老吾老以及人之老”！
劉連軍董事長：紅墻股份在混凝土外加劑行業已摸爬滾打了二十九年，我們穿越不同周期，見證了房地產和基建行業三十多年的狂飆進取，見證了水泥制品行業和混凝土外加劑行業的起起伏伏。長久發展的愿景、促使我們謀求上下游一體化發展，實施第二增長曲線。當惠州大亞灣中海殼牌公司堅定的選擇了我們，而我們也做了萬全的準備后，投資高達6.6億元的紅墻化學精細化工項目，目前已即將投產。我們在全國布局了20多個生產基地，鍛造了一支久經戰陣的外加劑銷售及技術服務團隊，我們進軍上游，將成為全國為數不多打通聚醚大單體-合成減水劑—減水劑復配全產業鏈條的混凝土外加劑企業。劉連軍董事長：水泥制品行業和混凝土外加劑行業處于下行周期，這個過程大概率會非常漫長，利潤深度下探，效益嚴重下滑，此情形下行業內廠商面臨著劇烈洗牌，譬如外加劑原材料的上游大單體廠家停產轉產情況比比皆是，而該行業的龍頭廠家，在披露的2023年年報中虧損高達3億元?；炷镣饧觿┬袠I的某頭部企業，已在與幾家央企溝通出讓控股權的事宜，其退出行業之心已顯，久戰之力不足！
劉連軍董事長： 在行業一片悲歌中，正所謂關關難過關關過，前路漫漫亦燦燦。我們紅墻股份卻對自己的發展前景抱有堅定的信心，對公司長期的發展定位有如下的認知：1.混凝土外加劑行業的周期規律，潮落潮又漲！今后的混凝土外加劑行業，會是逐漸減量下來的市場，但總會有存量幾百億的市場份額。每個行業都有經過低潮期存活下來并最終勇立潮頭的企業。我本人31年前從北方小城市南下廣東揾食，從事混凝土外加劑行業29年，努力打拼、不懈奮斗、積極進取的精神，已深入我們的骨髓。我們的人文精神，我們的團隊，我們今天逆勢的投資，都彰顯著我們對未來充滿了信心，勝者為王還是剩者為王，時間就是最好的證明！2.紅墻股份重金投資大亞灣，向產業鏈上移，目的就是通過整合產業資源，從原料端改善產品性能和降低產品成本。同時，雙輪驅動順勢進入精細化工領域，力爭在華南區域開辟出一塊新天地。3.紅墻股份雖然處于房地產產業鏈的末端，但一直以來堅持嚴控經營風險，長期保持低負債率，現已預留充足的資金，準備渡過今后三至五年的嚴冬！4.紅墻股份從未羨慕同行業兩家頭部上市公司、當年從省或市國有建科院改制后，所具有的人才、資金和市場的先天優勢。經過29年嚴酷市場洗禮的紅墻股份，特別是持股45%的控股股東劉連軍，相比于上述同行業兩家上市公司，他們的實際控制人15%和16%的持股比例，有著自己獨特的韌性，有著更樂觀的心態，有著更長久的愿景！5.聚羧酸減水劑之于混凝土，目前在應用技術上，大的矛盾已不突出，在一般合成技術上已很難有大的突破，我們認為大概率會在大單體及功能單體上找尋到技術突破的方向！6.聚羧酸減水劑大單體，在未來的1-2年改變不了產能過剩的局面，但行業已在加速洗牌，目前浙江衛星石化、浙江三江化工攻城掠地，而其它大單體廠家哀鴻遍野。紅墻股份憑借下游配套優勢，整合當地同行業資源，以華南地區為主就地消化，未來必將成為全國為數不多存活下來的全產業鏈生產企業之一。7.紅墻股份精細化工板塊，除了規劃大單體產品，另外還布局了非離子表面活性劑、聚醚多元醇以及羥基酯三類精細化工產品，后兩個產品填補了華南區域規?；a企業的空白。紅墻化學未來將會繼續深化終端產業鏈的產品線，發揮紅墻近30年在外加劑行業銷售終端市場的經驗教訓，永遠保持服務客戶貼心的專業精神，未來將四大系列產品的產業鏈做精做專。未來，紅墻股份將秉持綠色創新發展理念，強練內功、尋破局，并加強行業交流，加快升級，加強抱團，互補合作，創造新機遇，共同推進大建材行業高質量發展。
